Ponto de ruptura

Planejamento e Gestão Logística

Definição de Ponto de ruptura

Ponto de ruptura é o momento em que um produto fica indisponível no estoque, impedindo que ele seja vendido ou entregue ao cliente.
Esse evento representa uma falha na gestão de suprimentos e pode ocorrer por erro de previsão de demanda, atrasos de fornecedores, falhas operacionais ou falta de visibilidade do estoque.

Para que serve o controle do ponto de ruptura na logística?

Serve para garantir a disponibilidade contínua dos produtos, evitar perda de vendas, reduzir cancelamentos de pedidos e manter a confiança do cliente.
O monitoramento desse indicador permite ajustes rápidos na cadeia de abastecimento e melhora o planejamento de compras e reposição.

Exemplos de ponto de ruptura na prática

  • Item anunciado no site, mas sem estoque no centro de distribuição.
  • Produto com alta demanda sazonal que esgota antes do reabastecimento.
  • Erro no inventário impede a separação de pedidos já faturados.
  • Fornecedor atrasa entrega e estoque atinge nível zero.

Importância do ponto de ruptura para a logística

Evitar rupturas é essencial para a continuidade do negócio, a experiência do cliente e a eficiência operacional.
O acompanhamento desse indicador permite decisões mais ágeis, previsões mais precisas e uma operação mais confiável, com menor impacto sobre as vendas e o nível de serviço.

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