Hora parada (logística)

Indicadores e Desempenho

Definição de Hora parada (logística)

Hora parada é o tempo em que um veículo de carga permanece inativo durante uma operação logística, geralmente dentro de centros de distribuição, armazéns ou pontos de entrega, aguardando carregamento, descarregamento, conferência ou liberação. Esse tempo improdutivo impacta diretamente os custos operacionais, a utilização da frota e a eficiência do transporte.

Para que serve o controle da hora parada na logística?

Serve para monitorar e reduzir os tempos ociosos em processos logísticos, melhorando o aproveitamento dos recursos, a produtividade dos motoristas e o giro da frota. Além disso, permite negociações mais justas entre embarcadores e transportadoras, com base em métricas claras.

Exemplos de hora parada, na prática

  • Caminhão esperando 3 horas para iniciar o descarregamento em um CD.
  • Atraso na liberação de nota fiscal que impede o carregamento da carga.
  • Falta de agendamento ou conflito de horários nas docas.
  • Alta concentração de veículos em pátios com infraestrutura limitada.

Importância da hora parada para a logística

A hora parada representa um custo invisível, mas significativo, para a operação. Reduzi-la é fundamental para melhorar o uso da frota, cumprir prazos e aumentar a competitividade. Empresas que acompanham esse indicador conseguem tomar decisões mais assertivas para otimizar processos e evitar gargalos operacionais.

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