Guia completo para entender os principais termos e expressões de logística e e-commerce.
O SLA define os padrões de qualidade e prazos que uma operação logística deve cumprir, garantindo previsibilidade, desempenho e alinhamento entre empresa e cliente.
A acuracidade de inventário mede o quanto o estoque físico coincide com o registrado no sistema, garantindo controle eficiente, menos perdas e decisões mais assertivas.
A aduana é o órgão responsável por fiscalizar a entrada e saída de mercadorias entre países, assegurando conformidade tributária, documental e legal no comércio exterior.
O agente de carga coordena o transporte internacional de mercadorias, cuidando de documentação, consolidação, prazos e escolha das melhores rotas para a operação.
A área de picking é o espaço do armazém dedicado à separação de pedidos, organizado para agilizar o acesso aos itens e acelerar o processo de expedição.
O armazém alfandegado é um local autorizado pela Receita Federal para armazenar mercadorias importadas ou exportadas enquanto passam por fiscalização aduaneira.
O armazém geral é um espaço terceirizado para guardar mercadorias, oferecendo serviços como controle de estoque, conservação, movimentação e emissão de documentos.
A armazenagem envolve o processo de receber, organizar, estocar e manter produtos em um espaço adequado, garantindo conservação, segurança e gestão eficiente do estoque.
O atendimento logístico reúne ações voltadas a solucionar dúvidas, acompanhar entregas e apoiar clientes durante todo o processo de envio, devolução e recebimento de produtos.
A automação logística utiliza tecnologias e sistemas para agilizar tarefas como movimentação, separação e rastreamento, reduzindo erros e melhorando a eficiência operacional.
B2B é o modelo em que empresas vendem para outras empresas, geralmente com operações maiores, processos estruturados e ciclos de compra mais longos.
O modelo B2B2C integra empresas e consumidores finais, unindo parceiros de negócio para entregar produtos ou serviços diretamente ao cliente final.
B2C é o modelo de venda direta ao consumidor final, caracterizado por compras rápidas, alto volume de pedidos e foco na experiência do cliente.
A baixa de estoque é o registro da saída de produtos do inventário, garantindo que o sistema reflita o consumo, venda ou movimentação real dos itens.
O balcão de retirada é um ponto onde clientes buscam suas encomendas presencialmente, reduzindo custos de entrega e oferecendo conveniência ao consumidor.
A bifurcação de rota ocorre quando uma carga é dividida em caminhos diferentes para otimizar entregas, reduzir prazos e atender múltiplos destinos simultaneamente.
Big data logístico utiliza grandes volumes de dados para otimizar rotas, prever demandas, identificar gargalos e melhorar a eficiência das operações.
O bloqueio de entrega é a restrição temporária que impede o envio ou recebimento de mercadorias por motivos operacionais, cadastrais ou de segurança.
O BPT classifica se um produto está adequado para transporte, avaliando embalagem, integridade e segurança antes do envio.
O booking é a reserva antecipada de espaço em navios, aviões ou caminhões, garantindo capacidade disponível para o embarque da carga na data planejada.
A capilaridade logística representa a capacidade de uma operação alcançar diversas regiões, ampliando cobertura de entrega e garantindo distribuição eficiente.
A carga completa é quando um veículo é preenchido por um único embarcador, oferecendo mais rapidez, segurança e menor risco de avarias no transporte.
A carga fracionada reúne produtos de diferentes remetentes em um mesmo veículo, permitindo dividir custos e atender pedidos menores de forma econômica.
O centro de distribuição é o local onde mercadorias são recebidas, armazenadas, separadas e expedidas, garantindo agilidade no abastecimento e nas entregas.
O ciclo do pedido representa todas as etapas entre a compra e a entrega final, incluindo processamento, separação, transporte e confirmação ao cliente.
O cliente final é quem recebe o produto após toda a cadeia logística, sendo o ponto central para medir experiência, satisfação e eficiência da operação.
A coleta programada é o agendamento prévio para retirada de encomendas no remetente, garantindo previsibilidade e organização na rotina de envios.
O controle de frota monitora veículos, rotas, custos e manutenção, garantindo eficiência operacional e maior produtividade no transporte.
O cross docking movimenta produtos direto da recepção para a expedição, reduzindo armazenagem e acelerando o fluxo de distribuição.
Os custos logísticos abrangem despesas de transporte, armazenagem, estoque, processamento e operações, impactando diretamente a eficiência e a rentabilidade.
A dark store é um centro de distribuição voltado exclusivamente a pedidos online, estruturado para acelerar separação, preparação e entregas rápidas.
O delivery agendado permite que o cliente escolha dia e horário da entrega, trazendo mais conveniência e previsibilidade para operações de última milha.
O despacho de mercadoria é o processo de preparar, conferir e liberar produtos para transporte, garantindo que sigam corretamente para o destino.
A devolução logística envolve o retorno de produtos ao remetente, incluindo coleta, conferência e processamento, garantindo controle e rastreabilidade do fluxo reverso.
A distribuição capilar amplia a entrega para regiões diversas, garantindo alcance em áreas centrais e remotas com eficiência e baixo custo operacional.
A distribuição urbana concentra entregas dentro das cidades, exigindo rotas rápidas, veículos adequados e estratégias para lidar com trânsito e restrições.
O DTe é o documento digital que unifica informações do transporte, padronizando registros e facilitando fiscalização, rastreamento e conformidade nas operações.
O domicílio logístico é o endereço de destino final de uma entrega, fundamental para roteirização, conferência de dados e eficiência operacional.
O dropshipping é um modelo em que a loja vende, mas o fornecedor envia diretamente ao cliente, reduzindo estoque próprio e custos de operação.
O e-commerce logístico reúne processos de armazenagem, separação, transporte e entrega que sustentam as operações de vendas online com rapidez e eficiência.
A eficiência logística mede o desempenho das operações, buscando reduzir custos, agilizar processos e garantir entregas mais confiáveis ao cliente.
O empacotamento envolve preparar e proteger produtos para envio, garantindo segurança, organização e integridade durante todo o transporte.
A entrega agendada permite definir data e horário específicos para o recebimento, oferecendo mais controle e comodidade ao consumidor.
A entrega de última milha é o trajeto final até o cliente, etapa crucial para garantir rapidez, precisão e boa experiência na operação logística.
A entrega expressa é um serviço de envio rápido que prioriza prazos reduzidos, ideal para pedidos urgentes que exigem agilidade.
O entregador autônomo realiza entregas de forma independente, oferecendo flexibilidade operacional e ampliando a capacidade de atendimento das empresas.
O estoque descentralizado distribui produtos em múltiplos pontos próximos ao cliente, reduzindo prazos de entrega e otimizando custos logísticos.
O estoque mínimo é a quantidade base necessária para evitar rupturas, garantindo reposição no momento certo e continuidade das operações.
A etiqueta de envio reúne informações essenciais sobre remetente, destinatário e rastreamento, garantindo identificação correta durante o transporte.
O fator de cubagem é o cálculo que relaciona peso e volume da carga, determinando o espaço ocupado e influenciando diretamente o custo do frete.
A fila de expedição organiza pedidos prontos para envio, definindo a ordem de liberação e garantindo fluxo contínuo na saída de mercadorias.
O fluxo logístico reúne todas as etapas de movimentação de produtos, desde recebimento até entrega, garantindo coordenação e eficiência operacional.
O follow-up logístico acompanha o andamento de pedidos, coletas e entregas, garantindo comunicação clara e antecipação de possíveis atrasos.
Fora de rota ocorre quando o entregador precisa desviar do trajeto planejado, afetando prazos, custos e eficiência da entrega.
O fracionamento de carga divide volumes maiores em pequenos lotes para otimizar entregas, reduzir custos e atender múltiplos destinos.
No frete CIF, o remetente assume custos de transporte e seguro até o destino, oferecendo mais comodidade ao cliente.
No frete FOB, o destinatário assume custos e riscos do transporte a partir da coleta, tendo mais controle sobre o envio.
A frota própria consiste em veículos pertencentes à empresa, garantindo autonomia, padronização e maior controle das operações de transporte.
O fulfillment reúne armazenagem, separação, empacotamento e envio de pedidos, centralizando toda a operação logística para e-commerces e varejistas.
O gargalo logístico é qualquer ponto que reduz a velocidade ou capacidade da operação, causando atrasos, acúmulo de pedidos e aumento de custos.
A geolocalização logística utiliza coordenadas em tempo real para rastrear veículos, otimizar rotas e melhorar a precisão das entregas.
O WMS é o sistema que controla processos do armazém, como recebimento, armazenagem, picking e expedição, garantindo eficiência e organização.
A gestão de estoque controla entradas, saídas e níveis de produtos, garantindo disponibilidade, evitando rupturas e otimizando custos.
A gestão de frete administra contratos, preços, prazos e transportadoras, buscando eficiência no envio e redução de custos logísticos.
A gestão de pedidos acompanha todo o ciclo de compra, desde o recebimento até a entrega, garantindo precisão, agilidade e satisfação do cliente.
A gestão de riscos logísticos identifica, previne e minimiza falhas como atrasos, extravios, avarias e interrupções operacionais.
O giro de estoque mede a velocidade com que os produtos são vendidos e repostos, indicando eficiência e saúde da operação.
A grade de entrega organiza dias, horários e regiões atendidas, ajudando a planejar rotas e cumprir prazos com consistência.
O grupo de entrega segmenta pedidos por características comuns — como região ou transportadora — para facilitar planejamento e expedição.
A habilitação fiscal garante que a empresa esteja regularizada para transportar mercadorias, atendendo exigências legais e fiscais do setor.
O handling envolve todas as atividades de movimentação física da carga, garantindo segurança, cuidado e eficiência durante operações logísticas.
A historização de pedidos registra todas as etapas e atualizações de uma compra, permitindo rastrear processos, analisar desempenho e corrigir falhas.
O holding time é o tempo em que a carga permanece parada durante a operação, impactando prazos, custos e eficiência da cadeia logística.
A homologação de transportadora avalia e valida parceiros de transporte, verificando requisitos operacionais, legais e de segurança antes da contratação.
A hora agendada de entrega define um horário específico para o recebimento, oferecendo previsibilidade ao cliente e melhor organização operacional.
A hora parada representa o tempo em que um veículo está indisponível devido a espera, descarga ou restrições, impactando custos e produtividade.
O horário de corte é o limite diário para envio ou processamento de pedidos, determinando quais encomendas seguem para entrega no mesmo dia.
O hub logístico é um ponto central de triagem e redistribuição de cargas, agilizando consolidação, roteirização e entrega de mercadorias.
Os hubs urbanos são centros estratégicos dentro das cidades para armazenar, separar e distribuir pedidos, reduzindo prazos e otimizando entregas locais.
A logística de entrada coordena o recebimento de insumos e produtos, garantindo que cheguem no tempo certo para abastecer operações e produção.
Os Incoterms padronizam regras internacionais que definem responsabilidades de comprador e vendedor sobre custos, riscos e etapas do transporte.
Os KPIs logísticos medem desempenho da operação, acompanhando prazos, custos, qualidade e produtividade para orientar decisões estratégicas.
O insucesso de entrega ocorre quando a encomenda não pode ser entregue, geralmente por ausência, endereço incorreto ou restrições operacionais.
A integração logística conecta sistemas, processos e parceiros para garantir fluxo contínuo de informações e maior eficiência nas operações.
A interface logística é o ponto de conexão entre sistemas ou etapas operacionais, facilitando comunicação, atualização de dados e sincronização de processos.
A intermodalidade combina diferentes modais de transporte na mesma operação, buscando melhor custo, velocidade e eficiência no deslocamento de cargas.
O inventário cíclico faz contagens frequentes de partes do estoque, garantindo maior precisão sem necessidade de parar toda a operação.
O inventário rotativo alterna contagens ao longo do período, assegurando atualização contínua e menor risco de divergências no estoque.
Itens não conformes são produtos que não atendem requisitos de qualidade, especificação ou integridade, exigindo análise, retrabalho ou descarte.
A janela de coleta define o intervalo de tempo em que a transportadora pode retirar as mercadorias no remetente, garantindo organização e previsibilidade.
A janela de entrega estabelece um período específico para o recebimento da encomenda, ajudando a cumprir prazos e melhorar a experiência do cliente.
A janela fiscal é o horário permitido para emissão e transmissão de documentos fiscais, garantindo conformidade e evitando atrasos na operação.
A jornada do pedido abrange todas as etapas desde a compra até a entrega, incluindo processamento, separação, transporte e confirmação ao cliente.
A jornada logística reúne todas as fases da movimentação de produtos, desde recebimento até destino final, garantindo eficiência e sincronização operacional.
O julgamento de frete analisa e valida cobranças feitas pela transportadora, comparando valores contratados com o que foi realmente executado.
A juntada de volumes agrupa diferentes pacotes do mesmo pedido ou cliente, facilitando transporte, conferência e redução de custos na entrega.
Os juros sobre armazenagem são cobranças aplicadas quando a mercadoria permanece estocada além do prazo acordado, aumentando custos da operação.
O JIT é um método que recebe insumos somente quando necessários, reduzindo estoques e aumentando eficiência na cadeia logística.
A justificativa de atraso explica motivos que impediram a entrega no prazo, ajudando no acompanhamento, transparência e melhoria de processos.
O kanban eletrônico usa sistemas digitais para controlar fluxo de materiais, garantindo reposição automática e maior agilidade nas operações logísticas.
O kanban logístico organiza movimentação e reposição de produtos por meio de sinalizações visuais ou digitais, evitando faltas e excessos de estoque.
O kit de separação reúne todos os itens necessários para montar um pedido, agilizando o picking e garantindo precisão na expedição.
O kitting é o processo de reunir componentes individuais em um kit pronto, facilitando produção, separação e envio de pedidos.
O kitting reverso é o processo de desmontar kits ou conjuntos já montados, separando seus componentes para facilitar controle de estoque, reposição e reorganização logística.
Os KPIs são indicadores que medem desempenho de processos logísticos, ajudando a acompanhar prazos, custos, produtividade e qualidade operacional.
O lacre de segurança protege cargas contra violação, garantindo integridade do conteúdo durante transporte e armazenagem.
A última milha é a etapa final da entrega até o cliente, momento crucial para garantir rapidez, precisão e boa experiência.
O layout de armazém define a organização física dos espaços, otimizando armazenagem, fluxo de movimentação e eficiência operacional.
O lead time logístico é o tempo total entre o pedido e a entrega, reunindo processamento, separação, transporte e recebimento.
A lista de conferência verifica itens antes do envio, garantindo que quantidades e produtos estejam corretos na expedição.
A picking list orienta o operador sobre quais itens coletar no armazém, garantindo agilidade e precisão no processo de separação.
A logística integrada conecta todas as etapas da cadeia, sincronizando estoque, transporte e armazenagem para maior eficiência.
A logística reversa gerencia o retorno de produtos ao remetente, incluindo coleta, triagem, análise e destinação adequada.
A logística urbana organiza entregas dentro das cidades, lidando com trânsito, restrições e alta demanda por rapidez.
O LEC define a quantidade ideal para reposição de estoque, equilibrando custos de compra, armazenagem e demanda.
A malha logística representa a estrutura de rotas, centros e fluxos que conectam origem e destino, garantindo distribuição eficiente de cargas.
O manifesto de carga lista todas as mercadorias transportadas em um veículo, facilitando conferência, controle e fiscalização durante o trajeto.
O picking map mostra a localização dos itens no armazém, orientando o operador para realizar a coleta de forma rápida e organizada.
A margem de entrega é a variação aceitável nos prazos de entrega, garantindo flexibilidade operacional sem comprometer a experiência do cliente.
O marketplace logístico conecta embarcadores a transportadoras, permitindo comparar preços, prazos e serviços para otimizar o envio de mercadorias.
O modal logístico define o meio de transporte utilizado — como rodoviário, aéreo, ferroviário ou marítimo — conforme custo, prazo e tipo de carga.
O modelo de roteirização calcula as melhores rotas para entregas, considerando distância, tempo, restrições e capacidade dos veículos.
O monitoramento de entregas acompanha a movimentação da encomenda em tempo real, garantindo visibilidade, segurança e comunicação ao cliente.
A movimentação de estoque registra entradas, saídas e deslocamentos internos de produtos, mantendo controle e precisão nas operações.
A multientrega consolida vários pedidos para um mesmo cliente ou endereço, otimizando transporte, reduzindo custos e agilizando o recebimento.
O nível de estoque indica a quantidade disponível de cada produto, ajudando a evitar rupturas, excessos e garantir reposição eficiente.
O nível de serviço mede o cumprimento de prazos e qualidade da operação, indicando o quanto a logística atende ao combinado com o cliente.
O nó logístico é um ponto estratégico da cadeia — como CDs, hubs ou armazéns — responsável por consolidar, separar e direcionar mercadorias.
A nota complementar ajusta informações de uma nota fiscal já emitida, corrigindo valores ou adicionando dados obrigatórios sem substituir o documento original.
A nota de devolução registra oficialmente o retorno de produtos ao remetente, garantindo regularização fiscal e rastreabilidade do processo.
A NF-e é o documento fiscal digital que registra vendas e movimentações de produtos, garantindo validade jurídica e fiscalização eletrônica.
A notificação de entrega informa o status do pedido ao cliente, comunicando etapas como saída para entrega, tentativa realizada ou conclusão.
O número de rastreio identifica a encomenda no sistema da transportadora, permitindo acompanhar cada etapa do transporte em tempo real.
O número de volumes indica quantas caixas, pacotes ou unidades compõem um mesmo envio, facilitando conferência e transporte.
O número do pedido identifica a compra feita pelo cliente, sendo essencial para rastreamento, atendimento e controle interno da operação.
A ocorrência de avaria registra danos identificados na carga durante transporte ou armazenagem, garantindo análise, tratativa e responsabilidade.
A ocorrência de entrega informa qualquer evento relevante durante o envio — como tentativa, atraso ou finalização — atualizando o status do pedido.
A ocupação de veículo mostra quanto do espaço de carga está sendo utilizado, ajudando a otimizar capacidade, custos e eficiência no transporte.
O operador logístico gerencia processos de armazenagem, transporte e distribuição, oferecendo soluções integradas para toda a cadeia operacional.
A ordem de coleta autoriza e organiza a retirada de mercadorias no remetente, detalhando endereço, volumes e prazos para a transportadora.
A ordem de entrega orienta o envio da mercadoria ao destino correto, reunindo informações de rota, volumes e prazos para execução.
A ordem de separação indica quais itens devem ser coletados no estoque, garantindo precisão e organização no processo de picking.
A OS formaliza solicitações de trabalho logístico, como manutenção, coleta ou movimentação, registrando detalhes para execução e controle.
O OTIF mede se o pedido foi entregue no prazo correto e com todos os itens completos, indicando eficiência e qualidade da operação.
A otimização de rota calcula o melhor caminho para entregas, reduzindo tempo, custos e distância percorrida pelos veículos.
O packing prepara e embala os itens do pedido, garantindo proteção, organização e segurança durante transporte e entrega.
A paletização organiza produtos em paletes para facilitar movimentação, armazenagem e transporte com mais agilidade e estabilidade.
O pedido mínimo é o valor ou quantidade mínima exigida para realizar uma venda, garantindo viabilidade operacional e financeira.
O picking é o processo de coletar itens no estoque conforme cada pedido, garantindo precisão e rapidez na preparação.
O planejamento logístico define estratégias para armazenagem, transporte e distribuição, buscando eficiência, redução de custos e cumprimento de prazos.
A plataforma logística integra operações de estoque, transporte e distribuição em um único local, facilitando gestão e agilidade nas entregas.
O ponto de coleta é o local onde transportadoras retiram mercadorias do remetente para iniciar o processo de envio.
O pickup point é um local onde o cliente retira seu pedido presencialmente, oferecendo conveniência e reduzindo custos de entrega.
O ponto de ruptura ocorre quando um produto esgota no estoque, interrompendo vendas e prejudicando o atendimento ao cliente.
O prazo de entrega é o tempo estimado para que o pedido chegue ao destino, influenciado por rotas, processos e capacidade operacional.
O quadro de coleta organiza os horários e rotas de retiradas, garantindo previsibilidade e melhor planejamento para início das entregas.
O quadro de entregas reúne prazos, destinos e prioridades dos pedidos, facilitando controle diário e execução eficiente das rotas.
A qualidade logística avalia precisão, pontualidade e integridade nas operações, garantindo que processos atendam padrões esperados pelo cliente.
A quantidade expedida registra o total de itens enviados em um pedido, assegurando conferência correta entre estoque e transporte.
O quantitativo de carga indica o volume total transportado, considerando peso, quantidade e dimensões para planejamento e custos.
A quarentena de produtos isola itens com suspeita de não conformidade, aguardando análise antes de liberar, devolver ou descartar.
A quebra de carga divide volumes maiores em lotes menores para facilitar distribuição, reduzir custos e atender múltiplos destinos.
A quilometragem por entrega mede a distância percorrida para cada pedido, auxiliando no cálculo de custos e eficiência das rotas.
O quilômetro rodado representa a distância percorrida por um veículo na operação, servindo como base para custos, manutenção e produtividade.
O rastreamento de pedido permite acompanhar cada etapa da entrega em tempo real, garantindo transparência e melhor experiência ao cliente.
O recebimento de mercadorias verifica e registra produtos que chegam ao armazém, garantindo conferência, qualidade e atualização de estoque.
O redespacho ocorre quando uma carga é transferida para outra transportadora para completar a entrega, ampliando alcance e eficiência.
A reentrega é uma nova tentativa de entrega após insucesso anterior, geralmente motivada por ausência, endereço incorreto ou restrições locais.
O registro de entrega confirma que o pedido foi entregue ao destinatário, garantindo rastreabilidade e encerrando o ciclo logístico.
O relatório logístico reúne dados de desempenho da operação, ajudando a analisar eficiência, custos, prazos e pontos de melhoria.
O retorno de mercadoria ocorre quando um produto volta ao remetente após insucesso, devolução ou problemas no transporte.
A roteirização planeja as melhores rotas de entrega, considerando distância, tempo, tráfego e capacidade dos veículos para otimizar a operação.
O roteiro de entrega organiza a sequência de paradas do entregador, garantindo eficiência, economia e cumprimento dos prazos.
A ruptura de estoque ocorre quando um item esgota e não pode ser vendido ou reposto a tempo, prejudicando vendas e atendimento.
A sazonalidade logística refere-se às variações de demanda ao longo do ano, exigindo ajustes em estoque, transporte e capacidade operacional.
A separação de pedidos reúne os itens necessários para cada compra, garantindo precisão e agilidade antes do empacotamento e envio.
A simulação de frete calcula custos e prazos antes da compra, ajudando empresas a escolher a melhor opção de envio para cada pedido.
O sistema de rastreamento monitora a movimentação das encomendas, atualizando status e garantindo visibilidade durante todo o transporte.
O TMS gerencia operações de transporte, otimizando rotas, custos, contratação de fretes e acompanhamento das entregas.
O WMS controla atividades do armazém, como recebimento, armazenagem, picking e expedição, aumentando eficiência e organização.
O SLA define metas de desempenho e prazos acordados entre empresa e cliente, garantindo previsibilidade e qualidade na operação logística.
O slotting logístico organiza produtos nas posições ideais do armazém, reduzindo tempo de busca e melhorando a eficiência da separação.
A supply chain integra todas as etapas da cadeia de suprimentos — desde fornecedores até o cliente final — garantindo fluxo eficiente de produtos e informações.
A tecnologia logística aplica sistemas e ferramentas digitais para automatizar processos, melhorar visibilidade e aumentar eficiência operacional.
O tempo de ciclo logístico mede o período total entre o pedido e a entrega, refletindo agilidade e desempenho da operação.
O tempo de doca é o intervalo gasto em carga e descarga, impactando produtividade, filas e utilização dos veículos.
O tempo de entrega indica quanto a encomenda leva para chegar ao destino, influenciado por rotas, capacidade e processos internos.
O termo de recebimento confirma oficialmente a entrega da mercadoria, registrando data, condição dos itens e assinatura do destinatário.
O tipo de carga classifica produtos conforme tamanho, peso, risco ou exigências especiais, determinando o transporte e a armazenagem adequados.
O tracking em tempo real mostra a localização da carga durante todo o trajeto, garantindo visibilidade e comunicação imediata ao cliente.
A transportadora é a empresa responsável pelo envio das mercadorias, realizando coleta, movimentação, entrega e atualização de status.
O transporte dedicado reserva um veículo exclusivamente para um cliente, oferecendo mais segurança, rapidez e controle da operação.
O transporte fracionado reúne cargas de vários remetentes em um mesmo veículo, reduzindo custos e atendendo volumes menores com eficiência.
A UHD é a unidade utilizada para movimentar e distribuir produtos, facilitando manuseio, controle e organização nas operações logísticas.
A última milha é o trecho final da entrega até o cliente, etapa decisiva para garantir rapidez, precisão e boa experiência.
A unidade de carga agrupa produtos em contêineres, paletes ou caixas para facilitar transporte, armazenagem e movimentação.
A unidade de entrega representa cada volume entregue ao cliente, auxiliando controle, conferência e rastreamento do pedido.
A UML padroniza volumes para facilitar movimentação interna, reduzindo esforço, tempo e riscos durante deslocamentos.
A unificação de pedidos reúne compras diferentes do mesmo cliente em um único envio, reduzindo custos e otimizando logística.
A urgência logística indica pedidos que exigem processamento e entrega acelerados, demandando prioridade nas operações.
O usuário logístico é o profissional que opera sistemas e processos da cadeia, garantindo execução, registro e controle das atividades.
A utilização de frota mede quanto os veículos estão sendo aproveitados, ajudando a otimizar capacidade, custos e produtividade.
A validação de entrega confirma que o pedido foi entregue corretamente, verificando destinatário, volumes e condições da mercadoria.
O valor declarado informa o valor da mercadoria para fins de seguro, garantindo cobertura em caso de extravio, dano ou avaria.
A variação de demanda representa mudanças no volume de pedidos ao longo do tempo, exigindo ajustes em estoque, transporte e capacidade.
O veículo de carga é o transporte utilizado para movimentar mercadorias, escolhido conforme tipo de produto, rota, peso e volume.
A ventilação de carga garante circulação de ar adequada dentro do veículo, essencial para produtos sensíveis a temperatura e umidade.
A verificação de carga confere quantidade, integridade e documentação antes do transporte, garantindo precisão e segurança no envio.
A viagem logística é o deslocamento da carga entre origem e destino, envolvendo planejamento de rota, prazos e acompanhamento.
A vinculação de nota fiscal garante que cada volume ou pedido esteja associado ao documento correto, permitindo rastreamento e conformidade fiscal.
A visibilidade logística fornece acesso às informações da cadeia em tempo real, permitindo acompanhar estoque, rotas e status de entregas.
O volume é cada caixa, pacote ou unidade enviada ao cliente, usado para controle, identificação e movimentação na operação logística.
O warehouse é o espaço destinado ao armazenamento e movimentação de produtos, centralizando recebimento, separação e expedição.
O warehouse slotting organiza produtos nas melhores posições do armazém, reduzindo deslocamentos e acelerando a separação de pedidos.
O wave picking separa pedidos em ondas planejadas, otimizando fluxos e aumentando a eficiência do picking no armazém.
O WCS coordena equipamentos e automações do armazém, garantindo sincronização entre movimentação, sistemas e processos.
O web service logístico integra sistemas de transporte, estoque e pedidos, permitindo troca automática de dados entre plataformas.
O web tracking logístico permite acompanhar entregas pela internet, oferecendo atualizações de status em tempo real ao cliente.
O weight representa o peso total da carga transportada, influenciando custo, modal escolhido e capacidade do veículo.
A white glove delivery oferece entrega premium com instalação, montagem ou cuidados especiais, voltada a produtos sensíveis ou complexos.
O workflow logístico organiza etapas operacionais em sequência, garantindo padronização, agilidade e controle sobre toda a operação.
O X-factor logístico representa fatores inesperados que impactam a operação, como atrasos, restrições ou picos de demanda.
O X-identifier é um código usado para integrar sistemas externos, garantindo rastreabilidade e correspondência correta entre registros.
A X-label é uma etiqueta gerada para conectar múltiplos sistemas de logística, unificando identificação, rastreamento e conferência.
O X-log registra eventos operacionais em sistemas externos, oferecendo histórico detalhado de movimentações, falhas e atualizações.
A x-ray inspection usa raio X para inspecionar cargas, verificando integridade, conteúdo e segurança sem abrir embalagens.
O X-velocity mede a rapidez com que pedidos são preparados e despachados, indicando eficiência da expedição.
O XDock é uma variação do cross docking que transfere produtos diretamente entre recebimento e entrega, minimizando armazenagem.
O XML logístico padroniza informações de transporte e entregas, permitindo troca de dados estruturados entre sistemas e parceiros da operação.
O XSD logístico define regras e formatos para arquivos XML, garantindo consistência e validação das informações trocadas.
O XML aplicado ao transporte estrutura dados de frete, documentos e rastreamento, permitindo comunicação padronizada entre sistemas.
O eixo Y representa valores numéricos em gráficos logísticos, ajudando a visualizar métricas como prazos, custos e volumes de operação.
O yard check-in registra a chegada de veículos ao pátio, garantindo controle de fluxo, segurança e organização das docas.
O yard event acompanha movimentações dentro do pátio, como posicionamento em docas, deslocamentos e liberações de veículos.
O yard management administra o fluxo de veículos no pátio, organizando docas, filas e movimentações para evitar congestionamentos.
O yard slot é a vaga destinada a um veículo para carga, descarga ou espera, facilitando controle e planejamento das operações.
A visibilidade do pátio oferece informações em tempo real sobre veículos, filas e docas, melhorando tomada de decisão e agilidade.
A yellow flag indica situações que exigem atenção, como atrasos potenciais ou riscos operacionais que podem impactar o desempenho.
O yield logístico mede a produtividade obtida em relação aos recursos usados, indicando eficiência e rentabilidade da operação.
O yield per stop calcula o retorno obtido em cada parada de entrega, avaliando eficiência, custos e produtividade da rota.
O YTD analisa resultados acumulados no ano, permitindo avaliar desempenho logístico em indicadores como entregas, custos e produtividade.
O estoque zero busca operar sem produtos armazenados, recebendo itens somente quando necessários para reduzir custos e evitar excedentes.
A zona de armazenagem é o espaço destinado ao estocamento de produtos, organizado para garantir conservação, controle e fácil acesso.
A zona de carga é a área onde veículos são abastecidos com mercadorias, concentrando processos de conferência e preparação para transporte.
A zona de entrega define regiões atendidas pela operação, facilitando roteirização, divisão de áreas e organização das rotas.
A buffer zone é a área onde cargas aguardam movimentação ou processamento, evitando congestionamentos e equilibrando o fluxo operacional.
A zona de expedição reúne pedidos prontos para envio, permitindo conferência final, organização por rota e carregamento eficiente dos veículos.
A zona de picking é o setor do armazém dedicado à separação de itens, organizado para facilitar acesso e acelerar o processo de coleta.
As ZRUs são áreas com regras específicas para circulação de veículos, exigindo planejamento de rotas e horários para evitar infrações e atrasos.