
Informações principais do artigo:
Gerenciar um estoque de forma eficiente é uma das tarefas mais estratégicas para quem vende online.
Segundo a Associação Brasileira de Prevenção de Perdas (ABRAPPE), empresas que não adotam métodos eficazes de gestão de estoque podem perder até 20% dos seus produtos por vencimento ou obsolescência, um impacto direto na lucratividade e na experiência do cliente.
Os métodos FIFO, FEFO e LIFO ajudam a organizar a ordem de saída dos produtos, controlar validade, reduzir desperdícios e garantir que o cliente receba o item em perfeito estado.
FIFO, FEFO e LIFO são métodos de gestão de estoque usados para definir a ordem de saída dos produtos.
Eles organizam o fluxo dos itens armazenados e garantem que o e-commerce venda cada produto no momento ideal, evitando perdas, vencimentos e acúmulo desnecessário.
Esses métodos são fundamentais porque impactam diretamente custos, giro de estoque, validade, precificação e tempo de armazenagem.
FIFO — First In, First Out, ou “primeiro que entra, primeiro que sai” — é o método de gestão de estoque mais utilizado no e-commerce.
Nele, os produtos que chegaram antes são sempre os primeiros a serem enviados ao cliente.
Esse sistema evita que itens fiquem parados por muito tempo, reduz perdas, melhora o giro de estoque e garante mais previsibilidade no controle de compras e reposições.
O funcionamento é simples e segue uma lógica cronológica:
Como isso acontece no dia a dia:
O FIFO garante que não existam itens esquecidos no fundo do estoque, um problema comum em lojas sem método definido.
O FIFO funciona especialmente bem para lojas que vendem produtos com leve ou média perecibilidade, ou que têm atualizações frequentes de lote.
Alguns exemplos:
FEFO — First Expired, First Out, ou “primeiro a vencer, primeiro a sair” — é o método de gestão de estoque em que a data de validade é o fator principal.
Diferente do FIFO, aqui não importa qual lote entrou primeiro: o que vence antes deve ser vendido primeiro.
É o sistema ideal para e-commerces que trabalham com produtos perecíveis, cosméticos, suplementos ou qualquer item que exija controle rígido de validade.
O FEFO segue uma regra simples:
Essa lógica garante que nenhum produto vença no depósito, um dos maiores prejuízos para e-commerce de bens perecíveis.
O FEFO é essencial quando qualquer variação de prazo pode impactar qualidade, segurança ou satisfação do cliente. Exemplos:
LIFO — Last In, First Out, ou “último que entra, primeiro que sai” — é o método de estoque em que os produtos mais recentes são enviados antes dos mais antigos. Ou seja, o último lote a chegar é o primeiro a sair.
Diferente de FIFO e FEFO, o LIFO não considera validade nem ordem cronológica.
Ele é usado de forma estratégica em mercados onde os itens seguem tendências, possuem alto giro de novidades ou não têm prazo de expiração.
A lógica é direta:
Visualmente, funciona como uma pilha: o que entrou por último é o primeiro a sair.
Embora não seja o mais indicado para produtos com validade, ele pode ser útil em:
Um ponto importante para quem cogita adotar o LIFO no Brasil: o método UEPS não é aceito pela Receita Federal para fins de apuração do Imposto de Renda e da base de cálculo dos tributos federais. A legislação fiscal brasileira reconhece oficialmente apenas o PEPS (FIFO) e o custo médio ponderado como métodos válidos para valoração de estoques.
Isso significa que, mesmo que uma empresa utilize o LIFO internamente para organizar a movimentação física dos produtos, ela precisará adotar outro critério no registro contábil e na apuração fiscal. Por isso, antes de implementar o LIFO, é fundamental consultar o contador responsável pelo negócio para garantir conformidade com as obrigações fiscais.
A seguir, você acompanha um passo a passo prático para pequenos e médios e-commerces adotarem FIFO, FEFO ou LIFO corretamente.
Antes de tudo, o estoque precisa ser organizado de forma compatível com a estratégia:
Cada vez que um lote chegar, registre:
Crie etiquetas com informações essenciais:
O responsável pelo picking deve seguir uma regra simples e visual:
Inventários de estoque ajudam a garantir que o método está funcionando:
💡 Saiba mais: Inventário de estoque
Softwares ajudam muito, mas você pode começar com:
💡 Baixe grátis: Planilha de controle de estoque
Crie categorias como:
O método só funciona se todos seguirem:
A cada trimestre, responda:
Os métodos influenciam ações de marketing:
💡 Saiba mais: Gestão de estoque: guia completo
FIFO, FEFO e LIFO são métodos simples, mas essenciais para manter o estoque organizado, evitar perdas e garantir eficiência na operação.
No e-commerce, aplicar o modelo certo faz diferença no giro dos produtos, no fluxo financeiro e na experiência do cliente.
Com processos padronizados e uma rotina de controle, qualquer negócio pode implementar esses métodos e elevar a qualidade da gestão de estoque.
FIFO — ou PEPS em português — é o método de gestão de estoque em que o primeiro produto a entrar é o primeiro a sair. Na logística, ele organiza a separação e expedição de pedidos pela ordem de chegada dos lotes, garantindo que itens mais antigos sejam enviados antes dos mais novos. É o método mais utilizado no e-commerce e o único aceito pela Receita Federal brasileira para fins fiscais.
No estoque, FIFO significa que os produtos armazenados há mais tempo têm prioridade na saída. Isso evita que itens fiquem parados, reduz perdas por vencimento e melhora o giro do estoque. A lógica é simples: prateleiras e caixas são organizadas para que o produto mais antigo fique sempre à frente, sendo o primeiro a ser retirado na separação.
FEFO — First Expired, First Out, ou "primeiro a vencer, primeiro a sair" — é o método que prioriza a data de validade, e não a data de entrada do produto. Serve para garantir que itens com vencimento mais próximo sejam expedidos antes, reduzindo perdas por expiração. É especialmente indicado para e-commerces que trabalham com alimentos, cosméticos, suplementos e produtos farmacêuticos.
A equipe de redação do blog Loggi é um time dinâmico que explora os meandros da logística, e-commerce e gestão. Com habilidades diversas, cada escritor contribui para contar histórias envolventes sobre transporte, inovação e estratégias empresariais. Juntos, compartilhamos a visão da Loggi de transformar a experiência logística no Brasil.